APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN KAIZEN PARA OTIMIZAR A ACURACIDADE DE ESTOQUE DE INSUMOS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA

Abstract

O presente artigo aborda o conceito e aplicação da metodologia kaizen como forma de promover a melhoria contínua e mudanças nas práticas de gestão em um sistema de estoque de insumos de uma indústria metalúrgica. Foi realizado um estudo bibliográfico para levantamento de conceitos e para o estudo de caso foram levantados dados da situação atual da empresa e estabelecido um indicador para analisar e mensurar resultados. Através do kaizen foi possível identificar os problemas que a empresa enfrenta no gerenciamento dos insumos, propondo ações de melhoria com o objetivo de bloquear as causas fundamentais dos problemas e otimizar o indicador.