IMPLEMENTAÇÃO DO TRABALHO PADRONIZADO E DO KANBAN COMO FERRAMENTAS TRANSFORMACIONAIS DA GESTÃO RUMO AO LEAN MANUFACTURING NUMA INDUSTRIA METAL MECANICA

Abstract

O presente estudo tem como objetivo identificar desperdícios e implantar melhorias em processos de manufatura e montagem de painéis elétricos em uma indústria fabricante de equipamentos de irrigação, por meio de aplicação das ferramentas Lean: Diagrama de Espaguete, Trabalho Padrão e sistema Kanban. Por meio de análise dos processos existente e demandas atuais e futuras, assim buscando, entender a real necessidade e os pontos a serem trabalhados para melhoria e adaptação do processo. Utilizando a metodologia exploratória In-loco com dados quantitativos e qualitativos do processo, é possível desenvolver um trabalho para otimização e eliminação dos gargalos no processo.