PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PCM EM UMA MICROEMPRESA DE MANUTENÇÃO DE EMPILHADEIRA

Abstract

Objetivo desse estudo visa abordar a importância de se ter um PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), bem como reduzir o tempo perdido com paradas não programadas. O estudo do caso justifica a funcionalidade de se manter um planejamento sempre pontual para garantir toda a manutenção exigida e supervisionada por seus gestores. A partir desse estudo, verificou-se que a capacidade de transformação requerida pela implementação sempre gera dificuldades, o que pode se beneficiar de seus indicadores que informam a necessidade de atualizar e desenvolver conhecimentos a toda a equipe. Com a possibilidade de implantação do programa, conclui-se que a evolução da implementação do PCM é cada vez mais perceptível no ganho de desempenho, tempo, lucro, pedidos e inventário de peças para manutenção.