ANÁLISE CRÍTICA DAS PERDAS DO PROCESSO PRODUTIVO COM A PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA

Abstract

O presente artigo descreve a identificação, a análise e a redução de desvios referentes as perdas de matérias primas em um Indústria química localizada na cidade de Uberaba/MG, buscando estratégias gerenciais baseadas nas metodologias Lean Six Sigma e Lean manufacturing juntamente com as ferramentas da qualidade para garantir melhorias contínuas. A empresa em estudo apresenta relativas perdas identificadas em seu relatório final de processo, o que as tornam cumulativas e sem rastreabilidade, formando-se desvios sem estudos de quanto realmente é tolerável se perder. O trabalho busca reduzir essas variações, além de calcular o nível sigma atual e o nível sigma com as melhorias propostas no controle estatístico de processo e na aplicação das ferramentas de qualidade escolhidas.