AUMENTO DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL: UMA PROPOSTA DE MELHORIA NA GESTÃO DE MANUTENÇÃO ATRAVÉS DA ESTRUTURAÇÃO DO PCM EM UMA INDUSTRIA DE FERTILIZANTES

Abstract

Em busca de atingir a excelência do setor de manutenção industrial o presente artigo tem como objetivo abordar a importância do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) dentro da indústria. Através de estudos exploratórios e explicativos obtendo assim dados qualiquantitativos que serão utilizados para formular propostas de melhorias para a indústria estudada. O estudo de caso visa mostrar que com foco, atenção dedicada aos mantenedores, somadas a ações simples como: identificação de equipamentos, histórico de manutenção informatizados, custos tabulados, KPI’s somados a gestão avista, planejamento e controle do dia-a-dia de mantenedores impactam de forma positiva na indústria. Mostrando que pequenas ações como estas, a custos ínfimos possibilitam conseguir aumentos de produtividade e ganhos econômicos na indústria. Mas nem tudo são flores, como em qualquer mudança de cultura foram encontrados barreiras, como a não aceitação do planejamento e controle dos afazeres do dia do mantenedor, controle do que o mantenedor poderia requisitar e aplicar em uma manutenção. Antes do início dos estudos para a implantação do PCM havia liberdade dos mantenedores mais também havia descontrole dos afazeres e gastos, agora com a implantação mesmo que parcial do PCM já é possível colher frutos como controle de custos, índices de equipamentos que ficam parados por manutenção e ganho monetário real.