AUMENTO DO RENDIMENTO HORÁRIO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MADEIREIRO UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA (DMAIC)
| dc.contributor.author | Silva, Fabiola Cristina | |
| dc.contributor.author | Cardoso, Wagner | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-21T20:54:30Z | |
| dc.date.available | 2023-03-21T20:54:30Z | |
| dc.date.issued | 2017-12-01 | |
| dc.description.abstract | O presente estudo propõe utilizar a metodologia DMAIC empregue na gestão Lean Seis Sigma para reduzir perdas de produção oriundas das paradas imprevistas na empresa “V”. O seu índice de paradas não planejas superam a meta de 20% exercendo impacto nos custos de produção. O estudo tem como intuito aumentar o rendimento horário (RH). A metodologia adotada foi à pesquisa ação e utilizou dados quantitativos e qualitativos. Como resultado estima um ganho de R$ 1.368.686,18 em 16 meses, ao aumentar em 4% o RH. No memento, o trabalho trouxe uma redução de 15% das causas de paradas registradas no sistema e 2% no RH, gerando uma redução de R$ 36.190,00. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniube.br/handle/123456789/2323 | |
| dc.language.iso | pt-br | pt_BR |
| dc.subject | Lean, Seis Sigma, DMAIC, Projeto, SMED, Manutenção Autônoma. | pt_BR |
| dc.title | AUMENTO DO RENDIMENTO HORÁRIO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MADEIREIRO UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA (DMAIC) | pt_BR |
| dc.type | Other | pt_BR |