PROPOSTA DE ALTERAÇÃO NA ESTRATÉGIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA (MTO) PARA MONTAGEM POR ENCOMENDA (ATO) EM UMA INDÚSTRIA METALMECÂNICA

Abstract

As indústrias de manufatura vêm sofrendo crescentes mudanças no seu setor produtivo no que se refere à modernização de seus processos de produção, melhorias de qualidade de seus produtos e racionalização das suas atividades. A permanente busca pela eficiência e melhoria do processo produtivo vem sendo as bases para o aumento da produtividade. Portanto, para se manterem vivas destaca-se a importância de planejar, programar e controlar seus sistemas produtivos de forma a aperfeiçoá-los garantindo sua eficiência. O presente artigo tem por objetivo analisar o processo atual da empresa que consiste na fabricação por encomenda (MTO) e propor a alteração do sistema para montagem por encomenda (ATO) em uma indústria metalmecânica de pequeno porte dedicada à produção de sistemas inteligentes de envase situada na cidade de Uberaba-MG. Para isso, o método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, realizando primeiramente uma revisão da literatura e identificando um modelo que pudesse ser adaptado e implantado na empresa em caráter experimental para coleta de dados e testes em subconjuntos identificados. Objetivando vantagens competitivas perante seus concorrentes, reduzindo Lead Time, reduzindo custos com matéria prima, desperdício e melhor controle da produção. Com a finalidade de ampliar a carteira de clientes e garantir vantagens competitivas no mercado.